隨著舉國復工(gong)行動漸(jian)漸(jian)拉開(kai)序幕,云(yun)南的(de)復工(gong)率也(ye)走在了(le)全國的(de)前列。而我們(men)(men)國豪維護人卻一如既往，在疫情(qing)來臨時，他們(men)(men)在崗(gang)位(wei)上(shang)(shang)，疫情(qing)退卻時，他們(men)(men)仍在崗(gang)位(wei)上(shang)(shang)，無論復工(gong)與(yu)否，他們(men)(men)都在各自的(de)崗(gang)位(wei)上(shang)(shang)默(mo)(mo)默(mo)(mo)堅守與(yu)奉獻！
從3月17日開(kai)始，集團公(gong)司總(zong)經理(li)王開(kai)儉，副總(zong)經理(li)田鋼(gang)、李峰、周發(fa)林及集團維護管(guan)理(li)中心主任盧(lu)明輝、維護管(guan)理(li)員李波組(zu)成團隊(dui)，開(kai)啟(qi)對文山片(pian)區維護業(ye)務(wu)(wu)、工程業(ye)務(wu)(wu)的巡檢之(zhi)行。
       在文(wen)山(shan)市期間，專程(cheng)(cheng)到文(wen)山(shan)工程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部(bu)，聽取了(le)文(wen)山(shan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)經理羅斌的(de)(de)(de)匯(hui)報，了(le)解項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部(bu)的(de)(de)(de)工作情況。對經營目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)如(ru)何達成進行溝(gou)通，要(yao)(yao)求(qiu)文(wen)山(shan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部(bu)不僅要(yao)(yao)服務(wu)好甲方(fang)，還要(yao)(yao)注重國豪形象的(de)(de)(de)塑造，打造一個區別于(yu)其(qi)它施工單(dan)位的(de)(de)(de)國豪施工人，力(li)爭成為建(jian)設方(fang)的(de)(de)(de)堅強后盾。
       總(zong)經(jing)(jing)理王開儉(jian)及副(fu)總(zong)經(jing)(jing)理李(li)峰、周(zhou)發林、文山分公(gong)司(si)(si)經(jing)(jing)理李(li)純榮前往文山鐵塔公(gong)司(si)(si)，向沐銳總(zong)經(jing)(jing)理、段副(fu)總(zong)匯報了工作，并就鐵塔的維護工作進行(xing)長(chang)時間的溝通，從維護思(si)路、資(zi)源配置、組織實施、流(liu)程設置等方面(mian)進行(xing)交流(liu)，形成一定共識。
       整個團隊根據(ju)各自(zi)(zi)分管工作(zuo)的(de)不同，開(kai)始了(le)自(zi)(zi)己的(de)工作(zuo)，分別向鐵塔、移動、電信相關的(de)領導匯報了(le)復工情況和近期工作(zuo)開(kai)展的(de)思路，以取得甲方的(de)理解(jie)和支持(chi)。
       為使(shi)得文山(shan)鐵(tie)塔(ta)(ta)公司對我們(men)維(wei)(wei)(wei)(wei)護工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)進一步(bu)了解，周發林(lin)、盧明(ming)輝、李純榮、李順(shun)國、李波(bo)再次前往文山(shan)鐵(tie)塔(ta)(ta)公司，與運維(wei)(wei)(wei)(wei)部經理李瑞志就維(wei)(wei)(wei)(wei)護工作(zuo)(zuo)做(zuo)更細致的(de)(de)(de)溝(gou)通，圍繞在大面積停電下如何(he)高效保障、巡檢工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)固化(hua)管(guan)理等維(wei)(wei)(wei)(wei)護工作(zuo)(zuo)進行交流。同時，要求我們(men)融入到鐵(tie)塔(ta)(ta)公司開(kai)展(zhan)的(de)(de)(de)“春耕行動”，扎扎實實的(de)(de)(de)做(zuo)好每(mei)一項基礎工作(zuo)(zuo)，在2020年內維(wei)(wei)(wei)(wei)護指標(biao)有大幅(fu)提升。
        周發林、盧明輝、李純榮、李波一行先后(hou)到(dao)達(da)馬關、麻栗坡、西疇、文山(shan)市四個維(wei)(wei)護(hu)(hu)駐點，與維(wei)(wei)護(hu)(hu)人(ren)(ren)(ren)員交流、溝通，認真(zhen)聽取維(wei)(wei)護(hu)(hu)人(ren)(ren)(ren)員的發言。看到(dao)淳(chun)樸的維(wei)(wei)護(hu)(hu)人(ren)(ren)(ren)員，在談(tan)到(dao)維(wei)(wei)護(hu)(hu)工作(zuo)時如數家珍、娓娓道來，始終(zhong)把工作(zuo)放在首位，讓人(ren)(ren)(ren)感慨(kai)。交流中，我們共同認識到(dao)困難是很(hen)多的、是巨(ju)大(da)的。但是，通過分析(xi)，我們始終(zhong)相信辦法總比困難多，認識到(dao)希望也是巨(ju)大(da)的，是有信心的。信心來源于(yu)希望，更來源于(yu)壓力！
       維護專業(ye)工(gong)作(zuo)基本結(jie)束后，周發林(lin)與(yu)文(wen)山(shan)(shan)項目部羅斌、黃(huang)飛(fei)龍(long)，前往(wang)硯山(shan)(shan)施(shi)工(gong)片區，拜訪硯山(shan)(shan)移動網(wang)絡部經理李(li)偉，對國(guo)豪在硯山(shan)(shan)的(de)施(shi)工(gong)情況進行(xing)了匯報。李(li)偉經理對國(guo)豪當前的(de)施(shi)工(gong)狀態(tai)很(hen)認可，并(bing)(bing)著重介紹今(jin)年硯山(shan)(shan)的(de)工(gong)作(zuo)量(liang)以(yi)及(ji)上一家(jia)中標(biao)單位出現的(de)種種問(wen)題，前車之鑒不可重復，并(bing)(bing)表示會給以(yi)國(guo)豪積極支撐(cheng)和協(xie)助。
四(si)天時間，轉瞬即逝，收獲頗多！
一、通(tong)過與(yu)鐵塔(ta)公司的交流(liu)，增進了(le)合作雙方的了(le)解，加深了(le)彼此訴(su)求的認知。基本(ben)達(da)成共贏是方向(xiang)，彼此支撐是保(bao)障，與(yu)公司年初提出(chu)的“提升維護指(zhi)標(biao)保(bao)經(jing)濟指(zhi)標(biao)”基本(ben)一致。
二(er)、通過(guo)與國豪文山分公司自上而下的溝通交流，共(gong)同認識到(dao)(dao)困難很多，是巨大(da)的。但拉(la)長視線，放眼今明兩年，及早(zao)布局，我們(men)也共(gong)同認識到(dao)(dao)希望是有的，我們(men)都有信心(xin)。
三(san)、我們充分認(ren)識(shi)到“提升(sheng)維護指標(biao)保經濟(ji)指標(biao)”的(de)必選項是“開源”，2020年要在確(que)保維護指標(biao)的(de)前提下，花大力氣拿項目(mu)，彌(mi)補維護收(shou)入少的(de)問(wen)題。
四、對國豪文山分公司(si)與集(ji)團公司(si)間局部未(wei)形成閉環的(de)管理流程(cheng)重新梳理、固(gu)化。同時(shi)，建(jian)立臺賬制(zhi)度，每(mei)月定時(shi)與集(ji)團維護管理中(zhong)心(xin)對賬。
五、通過(guo)與文(wen)山(shan)移動州公司(si)、縣公司(si)（硯山(shan)）的(de)溝通、交流(liu)，增進信任。從文(wen)山(shan)移動以國豪的(de)呈批資料為模(mo)板，推而廣之(zhi)，他們對國豪當(dang)前(qian)的(de)項目管理是(shi)認(ren)可的(de)。欣(xin)慰(wei)之(zhi)余，壓力(li)愈(yu)大，文(wen)山(shan)項目部要不(bu)亢不(bu)卑、穩(wen)扎穩(wen)打，走得遠才是(shi)正道。

云南國豪通信集團有限公司
            ;                        2020年3月22日