2020年3月24日至3月25日，集團公司副總經理(li)李峰(feng)、周發(fa)林(lin)及工程(cheng)管理(li)中心(xin)主(zhu)任(ren)劉(liu)斌到楚雄項目部，與楚雄項目部楊勝(sheng)、普(pu)進(jin)(jin)明就當前項目部的(de)(de)工作進(jin)(jin)行溝(gou)通(tong)和安排(pai)，并(bing)對項目部近兩年內(nei)的(de)(de)規(gui)劃做了討論，主(zhu)要(yao)是市場方面的(de)(de)考慮(lv)，要(yao)求在2020年內(nei)能與楚雄鐵塔(ta)銜接上，并(bing)承接相關業務。
期間，李峰、周發林、楊勝到(dao)楚雄移動，拜訪(fang)州公司網絡部(bu)何(he)育智總經(jing)理(li)，對(dui)我公司在楚雄項(xiang)目(mu)部(bu)的(de)架構設(she)置、人員安排及前期的(de)工作開展情況進行匯(hui)報，得到(dao)了何(he)總經(jing)理(li)認可。同時，何(he)總經(jing)理(li)也對(dui)當(dang)前即(ji)將啟動的(de)網絡優化項(xiang)目(mu)與上一年度(du)的(de)合作界(jie)面進行對(dui)比(bi)，并提出了針對(dui)2020年度(du)網絡優化項(xiang)目(mu)幾(ji)個重(zhong)要關鍵(jian)點，對(dui)我公司楚雄項(xiang)目(mu)部(bu)的(de)工作重(zhong)心具有指導意義。
2020年3月26日至3月30日，集(ji)團公(gong)司周發林、陳小(xiao)兵及維(wei)護管(guan)理中(zhong)心主任盧明輝、維(wei)護管(guan)理員李(li)波組成巡(xun)檢(jian)小(xiao)組，到(dao)達普洱，與(yu)普洱分公(gong)司的維(wei)護、工程各級人員一(yi)道(dao)溝通(tong)交流。
1、巡檢小(xiao)組(zu)和(he)普洱(er)分公(gong)(gong)司總(zong)經(jing)理(li)施約松及片區經(jing)理(li)李(li)俊先后(hou)到(dao)(dao)達寧洱(er)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部、景谷項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部正興駐點進(jin)行(xing)溝通。隨后(hou)集中六大項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部：寧洱(er)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部（李(li)俊）、景谷項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部（周開(kai)(kai)澤）、孟連項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部（楊從(cong)貴）、瀾滄項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部（張曦晨）、墨江項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部（羅文清）、西盟項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部（樂(le)智紅）（有任務(wu)未到(dao)(dao)）到(dao)(dao)分公(gong)(gong)司開(kai)(kai)交流(liu)會。會上就維護工作(zuo)2019年取(qu)得的(de)成(cheng)績進(jin)行(xing)回顧，同時，對2020年的(de)工作(zuo)思路及目(mu)(mu)(mu)(mu)標進(jin)行(xing)交流(liu)，充分認識到(dao)(dao)2020年度目(mu)(mu)(mu)(mu)標任務(wu)的(de)艱巨。但普洱(er)分公(gong)(gong)司更多的(de)是在(zai)想辦(ban)法、找路子，積極、向上、團結(jie)的(de)氛圍貫穿(chuan)始終，感觸良多。
2、拜訪(fang)甲(jia)方。27日一(yi)早，周發林和(he)普(pu)洱分(fen)(fen)公司副總孫益成到(dao)普(pu)洱鐵塔(ta)(ta)公司，先后與(yu)鐵塔(ta)(ta)公司總經(jing)理(li)(li)馬(ma)云飛、運維(wei)部(bu)經(jing)理(li)(li)武揚就(jiu)維(wei)護(hu)(hu)工(gong)作(zuo)進行交流(liu)。重點對如何采取(qu)(qu)技術手段(duan)來提(ti)高維(wei)護(hu)(hu)指標降低(di)維(wei)護(hu)(hu)成本、如何能讓客戶（3家運營商）感知(zhi)良好爭(zheng)取(qu)(qu)高評分(fen)(fen)、如何擴大(da)收(shou)入進行溝通(tong)。28日下午巡(xun)檢組(zu)和(he)施約松(song)經(jing)理(li)(li)到(dao)達景谷(gu)正興駐點，與(yu)正在部(bu)署大(da)面(mian)積停電工(gong)作(zuo)的(de)景谷(gu)項目(mu)部(bu)經(jing)理(li)(li)周開澤(ze)、鐵塔(ta)(ta)區域(yu)經(jing)理(li)(li)羅文德(de)匯合，就(jiu)鐵塔(ta)(ta)景谷(gu)區域(yu)的(de)新業務(wu)承接工(gong)作(zuo)進一(yi)步夯實(shi)，效果顯著。能感覺到(dao)國豪普(pu)洱分(fen)(fen)公司與(yu)普(pu)洱鐵塔(ta)(ta)的(de)合作(zuo)氛圍良好，方向(xiang)一(yi)致。
3、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)理溝通。周發林、陳小(xiao)兵與普洱分公(gong)司副總梅波(bo)就普洱項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部的工程管(guan)理進行(xing)溝通。期間(jian)重點對17-19年網(wang)絡優(you)化(hua)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)、2019-2020年三合一項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)進行(xing)清理，確定這兩個項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)在(zai)2020年的結算方式。同時，對新啟動的2019-2021年網(wang)絡優(you)化(hua)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的管(guan)理要求進行(xing)探討，確定管(guan)理流程。普洱工程項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部在(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)組(zu)織實施(shi)上(shang)因地制宜，有其獨特的方式。在(zai)整個項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)推進過程中，施(shi)工、驗收、收款工作開展優(you)點突出(chu)，這是一大亮點。
（1）、通過與鐵(tie)塔公司的交流(liu)，讓我們之間的合作更緊密，管理更透明，而不是單(dan)一的考核與被考核的關系。雙方就(jiu)如何提高維(wei)護質量、如何控制維(wei)護成本、如何增加維(wei)護收入、如何穩定人員去共同考慮，構建良好的合作氛圍。
（2）、與普(pu)洱分(fen)公(gong)司(si)就2020年度的維護思路、目標進行溝(gou)通交流，統一(yi)思想，確定方向。人(ren)心齊，泰山移，即(ji)便當下的維護是(shi)負(fu)重前(qian)行，我們也會勇往直前(qian)。
（3）、對國豪普洱分公司與集團公司間局部未形成閉環的(de)管理流程重新梳(shu)理、固(gu)化。同時(shi)，建立臺(tai)賬制度，定人、定時(shi)與集團維護管理中心對賬。
（4）、新(xin)(xin)業務開展(zhan)已經成(cheng)為了(le)普洱分(fen)公(gong)司(si)的(de)專項工(gong)作，分(fen)公(gong)司(si)自(zi)上而(er)下均非常重視并身(shen)先士卒，成(cheng)為維護工(gong)作的(de)主要組成(cheng)部分(fen)。目前，局部的(de)新(xin)(xin)業務已落(luo)地(di)，正在徐徐展(zhan)開。
（5）、本著項(xiang)目管(guan)理利潤(run)最大化的(de)原則，普洱(er)分(fen)公(gong)司(si)的(de)項(xiang)目管(guan)理采(cai)取的(de)是(shi)分(fen)公(gong)司(si)統一牽頭管(guan)理，組織(zhi)施工人員實施。根據此特點，制定相應的(de)管(guan)理流程。
（6）、楚(chu)雄(xiong)項目部在2020年內建立與(yu)楚(chu)雄(xiong)鐵(tie)塔的業(ye)務關系。
云南國豪通信集團有限公司
2020年4月1日
0871-67160888