記國(guo)豪文山(shan)(shan)與文山(shan)(shan)鐵(tie)塔維(wei)護(hu)條線可持續發展討論會

2023年接(jie)近尾聲，2024年即將起(qi)航(hang)。在(zai)這個重要的時(shi)間節點(dian)上，文(wen)山鐵(tie)塔特邀(yao)國豪、鈺誠兩家代維公司，共謀新時(shi)期的發展(zhan)遠景。

本(ben)次交流的(de)(de)核(he)心是嵌入式(shi)管理(li)在維(wei)護(hu)線(xian)條上的(de)(de)運(yun)用。通過立足三(san)個面向、持續(xu)推進三(san)化、全力做好五統一(yi)(yi)，進一(yi)(yi)步夯實鐵塔(ta)與代(dai)維(wei)單位(wei)責(ze)任共(gong)同(tong)體、利益(yi)共(gong)同(tong)體、命(ming)運(yun)共(gong)同(tong)體的(de)(de)共(gong)贏(ying)發展格局，從(cong)而實現三(san)有(you)：鐵塔(ta)成(cheng)本(ben)有(you)效能、代(dai)維(wei)單位(wei)有(you)利潤(run)、維(wei)護(hu)人(ren)員有(you)成(cheng)長。

一、參會人員

文(wen)山(shan)鐵塔：李(li)瑞志副總、李(li)娟主任及各區縣(xian)公(gong)司總經理。

云南國豪：周發林、盧明輝、李純榮、李順(shun)國及(ji)各(ge)區縣項目經(jing)理(li)

云南(nan)鈺成：分(fen)管副總及各區縣項目經(jing)理。

二、主旨交流

根據交流主題(ti)，文山鐵塔、代維單(dan)位分管領導，均(jun)對嵌入式管理(li)的目的、規(gui)則(ze)、執行要(yao)(yao)點、難點、要(yao)(yao)求(qiu)，進行宣貫與交流。會上(shang)，國豪對本次改革的內容(rong)，著重提出了(le)三個方面(mian)的考慮與展望。

首先，回顧國豪與(yu)文山(shan)鐵塔(ta)，在維護(hu)條線上的(de)(de)(de)合作經(jing)歷(li)。自文山(shan)鐵塔(ta)成(cheng)立(li)以來，國豪就(jiu)服務著(zhu)文山(shan)鐵塔(ta)的(de)(de)(de)代維工作，八年來，國豪與(yu)文山(shan)鐵塔(ta)經(jing)歷(li)了三個(ge)階(jie)(jie)段，每一(yi)個(ge)階(jie)(jie)段都記錄著(zhu)各自的(de)(de)(de)成(cheng)長痕跡及承載(zai)著(zhu)雙(shuang)方共同的(de)(de)(de)責(ze)任，來之不易。在即將(jiang)進入的(de)(de)(de)第三階(jie)(jie)段，雙(shuang)方的(de)(de)(de)關系是最(zui)(zui)緊密(mi)的(de)(de)(de)，是一(yi)家人的(de)(de)(de)關系。只有這樣，我們(men)雙(shuang)方才能(neng)更好的(de)(de)(de)為最(zui)(zui)終客(ke)戶提供高質量的(de)(de)(de)服務。

其(qi)次，國豪提出(chu)了對本(ben)次嵌入式(shi)管理的(de)(de)(de)基本(ben)要求。本(ben)次嵌入式(shi)管理深入到企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經營，在整個的(de)(de)(de)經營過(guo)程中不(bu)能(neng)出(chu)現(xian)收支(zhi)倒掛的(de)(de)(de)情況。企(qi)業(ye)為國家承擔著社會(hui)責任，為國家做出(chu)應(ying)有(you)貢獻。企(qi)業(ye)必須有(you)合理的(de)(de)(de)利潤來支(zhi)撐其(qi)自身的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，這是本(ben)次改革的(de)(de)(de)前提。

第三(san)，國豪對本次改革試點期提出了自己的(de)訴(su)求。一(yi)項好的(de)改革，一(yi)分(fen)制訂九(jiu)(jiu)分(fen)落實(shi)，一(yi)分(fen)已完成，九(jiu)(jiu)分(fen)落在了我們(men)8個人的(de)肩(jian)上（省級2人、市(shi)級2人、縣級4人），我們(men)必須做到以下三(san)點。

1、服(fu)從文山(shan)鐵(tie)塔的統一(yi)領導，統一(yi)思想、統一(yi)認識、統一(yi)行動。

2、在執行過程中不得有負(fu)面(mian)情(qing)緒、負(fu)面(mian)語言(yan)、負(fu)面(mian)行為。發現問題及(ji)時反饋，以問題為導(dao)向，正面(mian)解(jie)決。

3、縣(xian)級(ji)(ji)(ji)、市級(ji)(ji)(ji)、省級(ji)(ji)(ji)三級(ji)(ji)(ji)領導保持溝通、配合、支撐(cheng)，直(zhi)至走入(ru)正軌。

在(zai)會議的最后，文山鐵(tie)塔李(li)瑞志副總做總結(jie)發言，并對交(jiao)流中(zhong)涉及的關鍵(jian)問(wen)題給以答復(fu)。

1）維護(hu)條線的嵌入式管理(li)是今后一段時期(qi)鐵塔(ta)改(gai)革(ge)的重點工(gong)作(zuo)，確保維護(hu)能可持續發展。

2）本(ben)次(ci)改(gai)革(ge)需(xu)要實現三贏(ying)：鐵(tie)塔實現成本(ben)有效能、代(dai)維單(dan)位實現有利潤、維護人(ren)員有成長(chang)。

3）文山(shan)鐵塔(ta)與代維單位強化(hua)協同，目標一致。

三、本次交流形成的初步成果及共識

1、嵌入式管理方案已(yi)通(tong)過(guo)。

2、嵌入式管理(li)(li)的推進計劃已確定：2023年12月，西疇作為試點(dian)。2024年3月，全面推廣嵌入式管理(li)(li)。

3、2024年鐵(tie)塔成本(ben)投入(ru)已配置：國豪(hao)片區1658.11萬元。

1）改(gai)革目標有(you)共識(shi)：實現三(san)贏（鐵塔成本有(you)效能、代(dai)維單位有(you)利(li)潤、維護人員有(you)成長。）

國豪文山(shan)分公司李順(shun)國副(fu)總交流發言

>文(wen)山(shan)鐵塔李(li)娟(juan)主任交流發(fa)言

國豪周發(fa)(fa)林副總交流發(fa)(fa)言

文山(shan)鐵塔李瑞志副總交(jiao)流(liu)發言

交流現場

集體合影