2021年6月(yue)2日-6月(yue)6日期(qi)間，集團維護管理(li)中心主任(ren)盧明輝、專管員李波，普(pu)洱分公(gong)(gong)司(si)總經理(li)施約松、項目負責人朱曉東、景東縣負責人楊(yang)慶(qing)忠、鎮沅(yuan)縣負責人張學富及(ji)駕(jia)駛員共計8人，奔赴普(pu)洱景東縣移(yi)動(dong)分公(gong)(gong)司(si)、鎮沅(yuan)縣移(yi)動(dong)分公(gong)(gong)司(si)，對(dui)我公(gong)(gong)司(si)所中標的(de)(de)“中國移(yi)動(dong)云南公(gong)(gong)司(si)2021—2023年傳輸和(he)全業務線路整治（普(pu)洱區）”項目進行(xing)報到和(he)正(zheng)式的(de)(de)內部啟動(dong)！
一、甲方拜訪及(ji)甲方提出(chu)的項(xiang)目管理要求
（一）甲方接待人(ren)
普洱移(yi)動景東分公(gong)司：副總經理吳昊、網絡總監(jian)嚴國師(shi)
普洱移(yi)動鎮沅分公(gong)司(si)：副(fu)總經(jing)理(li)湯翔、網絡總監(jian)李嘉(jia)鴻(hong)、傳輸(shu)負責人(ren)王哲(zhe)。
（二）甲方提(ti)出的項目管理要求
1、設立駐縣項目部，負責本(ben)區域任務接單及項目的整體實施(shi)。
2、駐(zhu)縣項目(mu)部要配置(zhi)項目(mu)經理、資料(liao)員(yuan)、資管人員(yuan)、現場管理員(yuan)4個管理崗。
3、每縣至少(shao)確保施工(gong)隊(dui)伍2支，項目有(you)需(xu)求能快速增加。
4、資(zi)料員（含資(zi)管(guan)）必(bi)須到甲方坐班。
5、對整個項目的安全、質量、施工進度(du)需要嚴格把控，特別(bie)針對安全方面加以重點管理。
二、項目(mu)部(bu)內部(bu)工作開展(zhan)及部(bu)署
1、與施工隊(dui)伍(wu)(wu)接(jie)洽，確(que)定施工隊(dui)伍(wu)(wu)。
2、項目管理人員對該項目的技(ji)術(shu)資料、安(an)全資料、管理要求進行溝通、學習，完成該項目技(ji)術(shu)、安(an)全的一級交底工作，二級、三級交底工作由(you)駐縣(xian)項目經(jing)理負責落(luo)實。
3、集團維護管(guan)理中(zhong)心計劃在(zai)6月底，在(zai)項目(mu)實施(shi)一(yi)段時間后，與工(gong)程管(guan)理中(zhong)心安檢室、昆明項目(mu)部1在(zai)普洱組織一(yi)次項目(mu)交流會。目(mu)的(de)(de)在(zai)于取長補(bu)短，有(you)的(de)(de)放矢的(de)(de)解決項目(mu)實施(shi)中(zhong)存在(zai)的(de)(de)問題及(ji)吸收、推廣工(gong)程管(guan)理中(zhong)出現的(de)(de)亮點。
三、項目關鍵(jian)經(jing)營目標

集團維護管理中心、普洱分公司一行8人，歷時5天，先后到達鎮沅、景東，返回普洱。對中國移動云南公司2021—2023年傳輸和全業務線路整治項目（普洱區）進行項目實施前的交底工作。準備充分、工作細致，期望該項目能按照既定的目標完成實施，完美收官！
 

云南國豪通信集團有限公司維護管理中心
2021年6月15日