為了(le)更好地管理(li)和經營公司(si)，實現公司(si)利益最大化(hua)，2013年(nian)12月(yue)13日國(guo)豪集(ji)團召開了(le)為期兩天(tian)的“改革(ge)研討會(hui)”，國(guo)豪集(ji)團董(dong)事長李世學(xue)、總(zong)經理(li)袁旭東、副總(zong)經理(li)柯麗輝(hui)、戚億斌、田鋼(gang)以及各分公司(si)經理(li)和部門(men)負責人等41人參加會(hui)議。
    13日上午，袁總經理結合國豪(hao)(hao)(hao)經營現狀，緊緊圍繞“精簡、增效、信任、創(chuang)新(xin)”主題，就國豪(hao)(hao)(hao)改革(ge)的(de)必要性和國豪(hao)(hao)(hao)發(fa)展前(qian)景作了(le)(le)重(zhong)(zhong)要講話(hua)，介紹了(le)(le)國豪(hao)(hao)(hao)應收帳款以及辦公室、物(wu)流中心、車隊、曲靖分(fen)公司等(deng)部門精簡人員的(de)情況(kuang)，并給予充分(fen)肯定和支(zhi)持(chi)(chi)。柯(ke)麗輝、戚億(yi)斌、田鋼等(deng)副(fu)總經理分(fen)別發(fa)言(yan)，都(dou)表示在(zai)袁總經理的(de)領導(dao)下有信心重(zhong)(zhong)塑國豪(hao)(hao)(hao)在(zai)云南(nan)通信行業的(de)優秀品牌，并就國豪(hao)(hao)(hao)在(zai)發(fa)展的(de)中長期(qi)目標、各項制度(du)的(de)建(jian)立(li)及執行力度(du)、如何支(zhi)持(chi)(chi)國豪(hao)(hao)(hao)改革(ge)創(chuang)新(xin)分(fen)別作了(le)(le)發(fa)言(yan)。
    13日下午，分(fen)(fen)(fen)成3個(ge)小組進(jin)行(xing)討(tao)論(lun)。由袁(yuan)總(zong)(zong)經理組織的(de)第(di)一(yi)組圍(wei)繞“公(gong)司(si)(si)精兵簡政，節支(zhi)增(zeng)效，制(zhi)定(ding)分(fen)(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)組織機構圖，分(fen)(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)存(cun)在(zai)什(shen)么問題，需要總(zong)(zong)公(gong)司(si)(si)給(gei)予(yu)什(shen)么支(zhi)持，財(cai)務預算、差旅費報(bao)銷制(zhi)度(du)”等(deng)內容(rong)進(jin)行(xing)討(tao)論(lun)；由田(tian)副總(zong)(zong)組會的(de)第(di)二組圍(wei)繞“變革(ge)公(gong)司(si)(si)財(cai)務核算體系，強化、規范公(gong)司(si)(si)財(cai)務制(zhi)度(du)”內容(rong)進(jin)行(xing)討(tao)論(lun)；由網絡辦(ban)主(zhu)任陳(chen)更紅組會的(de)第(di)三組圍(wei)繞“學習上午公(gong)司(si)(si)領導講話精神，對目前網絡公(gong)司(si)(si)各分(fen)(fen)(fen)管片(pian)區應收賬(zhang)款存(cun)在(zai)的(de)具體問題、解決方(fang)案和工(gong)程收尾工(gong)作(zuo)情況、存(cun)在(zai)問題”等(deng)內容(rong)分(fen)(fen)(fen)別(bie)分(fen)(fen)(fen)組進(jin)行(xing)討(tao)論(lun)。
    14日上午(wu)，田(tian)副總對分公(gong)司經理(li)(li)、財務(wu)(wu)人員(yuan)和(he)總公(gong)司財務(wu)(wu)人員(yuan)、結算員(yuan)和(he)物流中心倉庫主管等人進行內容為“如何建立規范(fan)性(xing)財務(wu)(wu)核(he)算體(ti)系”的(de)業務(wu)(wu)培訓(xun)，總公(gong)司會計對發(fa)票的(de)規范(fan)性(xing)要求、報銷(xiao)費(fei)用的(de)要求、工(gong)程與維護遷改(gai)賬目和(he)備用金的(de)建賬要求、成(cheng)本核(he)算中存在的(de)問題(ti)、車輛肇事后(hou)保險理(li)(li)賠(pei)存在的(de)問題(ti)等作了比較詳實的(de)講解培訓(xun)。
    14號(hao)下午(wu)，李(li)世學總(zong)裁進行會(hui)(hui)議小結。李(li)總(zong)裁圍繞(rao)這(zhe)次(ci)開(kai)會(hui)(hui)的(de)主題——“精(jing)(jing)兵簡政、減員增效”，作(zuo)了“轉變觀念、跟(gen)上形勢、跑步前進”的(de)講話。李(li)總(zong)裁表示“國(guo)豪不求(qiu)做(zuo)大(da)，只(zhi)求(qiu)做(zuo)精(jing)(jing)”，他(ta)堅(jian)決支持袁(yuan)總(zong)經理(li)提(ti)出的(de)各(ge)項(xiang)改革措施，并對(dui)參會(hui)(hui)人(ren)員提(ti)出殷切希望：希望大(da)家轉變觀念，樹立信(xin)心，相信(xin)自己、相信(xin)國(guo)豪，信(xin)任(ren)(ren)新(xin)上任(ren)(ren)的(de)袁(yuan)總(zong)經理(li)，緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)袁(yuan)總(zong)經理(li)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)思路(lu)開(kai)展(zhan)工(gong)(gong)作(zuo)，在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中加強(qiang)學習，在(zai)各(ge)自的(de)工(gong)(gong)作(zuo)崗位(wei)上把(ba)本職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)好(hao)，在(zai)云南這(zhe)塊土(tu)地(di)上重塑“國(guo)豪品牌”。他(ta)希望參會(hui)(hui)者回到(dao)工(gong)(gong)作(zuo)崗位(wei)后，以實際行動積極響應，把(ba)這(zhe)次(ci)會(hui)(hui)議精(jing)(jing)神和各(ge)項(xiang)制度(du)落到(dao)實處，充分(fen)發揮自身能量，把(ba)國(guo)豪做(zuo)強(qiang)做(zuo)精(jing)(jing)。
                       
        1、國豪集團(tuan)總(zong)經理袁旭東右圖(tu)（左二(er)）在研討會上(shang)作重要講話。左圖(tu)右一起為田鋼(gang)、柯麗輝、戚億(yi)斌(bin)副總(zong)，總(zong)經理助理周發林(lin)。

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        2、參會(hui)者在研(yan)討會(hui)上專心聽講。 
                       
        3、第一組討(tao)論會現(xian)場(chang)，參會者(zhe)正(zheng)在(zai)聽取綜合辦主任周興(xing)才右圖（右一）匯(hui)報制定分(fen)公司組織機構圖方(fang)案。
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        4、第二組討論會現(xian)場，田(tian)鋼副(fu)總左圖(tu)（中）聽取財務人員(yuan)匯報。
                         
        5、第三組討論會現場，袁(yuan)總經(jing)理左圖(tu)后后排（中(zhong)）和柯(ke)麗(li)輝副總左圖(tu)（右一）聽(ting)取(qu)項(xiang)目(mu)經(jing)理匯報。
                          
        6、財務(wu)培訓(xun)會現場，集團(tuan)總(zong)公司會計(ji)司才英（前排右一）正在講解如何規范(fan)票據(ju)等內容(rong)培訓(xun)。
                          
        7、國豪集團總裁李世學左圖（左）、右圖（右二）在會議總結上作重要講話(hua)。