為規(gui)范公司財(cai)務管理行(xing)為，由網絡公司、物流中(zhong)心、結算中(zhong)心相關部門(men)人(ren)員和各(ge)分公司財(cai)務負責人(ren)等20人(ren)參加(jia)的，為期2天(tian)的“2012年(nian)上半年(nian)財(cai)務工(gong)作會議”于2012年(nian)7月6日圓滿落下帷幕。
        這次財(cai)務(wu)(wu)工作會(hui)議(yi)的(de)內容主要有：對2012年上(shang)半(ban)年財(cai)務(wu)(wu)工作進行小結；提出2012年下半(ban)年財(cai)務(wu)(wu)工作要求(qiu)；規范(fan)公司財(cai)務(wu)(wu)體系，完善(shan)各(ge)種(zhong)財(cai)務(wu)(wu)報賬手續；圍繞財(cai)務(wu)(wu)內部管理展開業務(wu)(wu)探討等4項內容。
        總公(gong)司財務(wu)部主任倪存秀針對物流(liu)中心(xin)、結算中心(xin)、網(wang)絡(luo)公(gong)司和(he)各(ge)分公(gong)司存在的不同(tong)問題，逐項分析并提出(chu)了具(ju)體的解決辦法。通過(guo)兩天的學(xue)習和(he)探討，為各(ge)部門的財務(wu)人(ren)員今后(hou)如何在財務(wu)管理規(gui)范化工作(zuo)中規(gui)范運行打(da)下了良好的基礎(chu)。
       參(can)會人員在討(tao)論(lun)中暢所欲言，為就進(jin)一步強化公司的財務管理建(jian)言獻策。會議達到預期(qi)目的。
                                                                                                                                                                                （文圖：宋洋）
 
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 1、集團(tuan)公司副總經理(li)田鋼(gang)對上半年財務工作(zuo)進行小結(jie)并對下(xia)半年財務工作(zuo)提出新要求。
         
 

2、財務(wu)部倪主任(ren)就如何規范公司財務(wu)體系、完善財務(wu)報賬手續，逐(zhu)項分(fen)析并提出具體的解(jie)決辦法。

 
3、會(hui)議現場(chang)一角：參會(hui)人員(yuan)專心聽講，認(ren)真記錄(lu)。
  
 
4、分公司(si)財(cai)務(wu)負責人(ren)圍繞(rao)財(cai)務(wu)內部管(guan)(guan)理(li)展開業務(wu)討論，為今后如何(he)進一(yi)步強化公司(si)的財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)建(jian)言獻策。 
5、會議結束，田副總經理與各位(wei)財務(wu)人(ren)員(yuan)合影留念。